8 월 슬롯 사이트 메시지. 2014

5 월에 직원과 회장 회의를 시작한 이후 3 개월이 지났습니다.
슬롯 사이트으로 회의를 개최 한 것은 처음이지만, 많은 직원들이 회의에서 저와 합류했기 때문에 나는 세련되고 융합 되었기 때문에
엔지니어링 센터의 약 절반에서 직원과의 회의를 마쳤습니다. 이제 8 월부터 나머지 절반과 회의를 시작할 것입니다.

올해 회의에서 저는 MEITEC 그룹이 목표로하는 5 가지 가치 (직원에게 가치, 직원에게 가치, 고객에게 가치, 주주에게 가치 및 사회에 대한 가치)를 공유하고 MEITEC Group이 목표로하는 새로운“Meitec Group-2016의 중간 관리 계획”을 설명합니다. 회의에서 모든 사람이 나를 매우 진지하게 듣고 있었기 때문에 나는“우리는 회사 그룹의 미래를 함께 구축 할 것입니다.”라는 모든 사람들의 강한 정신을 감지했습니다.

우연히도 올해 회의에서 우리는 이전보다 더 긴 질문과 답변 시간을 설정했습니다. 그리고 엔지니어들로부터 많은 질문을 받았습니다.
그러나 그 질문을 되돌아 보면 많은 사람들이 개인의 기술 업 및 경력 발전과 관련하여 "전문 기술을 향상시키기위한 훈련"및 "내 경력을 향상시키기 위해 어떻게해야합니까?"와 같은 경력 발전과 관련이있었습니다. 그것은 우리 회사 그룹의 각 그룹의 전략, 우리가 지금 앞서 나가고 각 엔지니어에게 어떻게 참여하고 유용 할 것인지 전달하기가 어려울 수 있습니다.
반면에, 나는 "기술적 인 힘을 그들의 목적으로 향상시키고있다"는 그들의 생각을 느끼는 것을 도울 수 없었습니다. 또한 "회사는 우리를 위해 이것을 할 것"또는 "우리를 위해 제공 할 것"과 같은 수동적 인 태도입니다.

내가 원하는 것은 "전문 엔지니어로서 자신을 적극적으로 향상시키고 고객이 요구하는 것보다 더 많은 가치를 구매하는 것이 중요합니다." 당연히 기술력을 향상시키기를 원하는 엔지니어로서 문제입니다. 그러나 그것이 단지 수단이라는 것을 아는 것이 중요하며 그것을 목적으로 만들어서는 안된다.
기술 강도 달성은 가치가 아닙니다. 그러나 기술력을 행사하는 것은 가치입니다.
나는 항상 시장 가치 측면에서 "기술 강도 x 인간 강도 = 총 강도"를 고려하여 행동하기를 바랍니다.
처음에 자신의 생각을 시도한 후에도 경력 개발에 대해 항상 상담 할 수있는 환경을 제공 할 수있는 시스템을 구축하는 것이 회사의 사명입니다. 따라서 회사는 추가 경력 지원 시스템을 구성하려고합니다.

마침내, 나는 내 취미에 대해 거의 이야기하고 싶다.
나는 축구를 보는 것을 좋아합니다. 그리고 나는 올해의 월드컵을 마지막 경기까지 보는 것을 즐겼습니다.
올해 독일은 챔피언이되었습니다. 그러나 나는 그들이 챔피언십으로가는 길에서 다양한 이니셔티브를 만들었다 고 들었습니다.
2000 년 유로 그룹 예비에서 패배 한 후, 그들은 젊은 선수들을위한 훈련을 복원하기 위해 노력했습니다. 그들은 전국에 수많은 훈련 시설을 설립했습니다. 그리고 그들은 10 년 동안 약속 어린이들을 지원했습니다. 또한 그들은 전국의 재능있는 선수의 수준을 훨씬 더 높은 수준으로 향상시키는 시스템을 개발했습니다. 또한 축구 전략에 제한없이 농구 및 핸드볼 전략과 같은 다른 분야의 기술을 적용하여 자신의 축구 스타일을 구축하려고했습니다.
그런 에피소드를 듣고있을 때, 나는 엔지니어들에게도 적용될 것이라고 생각했습니다. Meitec 엔지니어는 전문적인 재능의 그룹입니다. 그들이 성장하기 위해, 그들은 다양한 정보를 수집하고 기술을 채택하며 변화에 대응하는 법을 배울 것입니다. 그리고 그들은 그들이 목표로하는 경력을 개발할 것입니다.
월드컵 게임을 보면서, 나는 다시 한 번 조직 측면에서 강력한 Meitec을 구축하고 싶다고 결심했으며 각 Meitec 엔지니어가 자신의 강점을 행사할 수있는 장소를 계속 제공하고 싶다.