2015 년 2 월 대통령의 슬롯 커뮤니티

회계 연도 후반부터 2014 년 10 월 슬롯 커뮤니티에서 언급했듯이“고객의 목소리에서 볼 수있는 것”에서 나는 고객과 직접 대화 할 수있는 기회를 적극적으로 만들고 있습니다.

우리의 고객은 나에게 솔직한 의견을 주었다. 그러나 많은 고객들로부터 제공되는 일반적인 슬롯 커뮤니티 중 하나는“Meitec 엔지니어는 전문가입니다.”라는 것입니다.

고객의 목소리의 예는 다음과 같습니다.

“문제가 완료 될 때까지 포기하지 않고 새로운 기술을 활용하여 새로운 기술을 흡수하려는 Meitec 엔지니어의 태도는 다른 직원 회사와 직원의 모든 임시 직원에 대한 인식과 활성화를 이끌어냅니다.”

“우리는 항상 Meitec 엔지니어들의 추가 기술 능력을 찾고 있지만 항상 우리의 기대를 실망 시키지는 않습니다.”

“우리 직원들의 변화를 추구하기는 어렵습니다. 그러나 Meitec의 엔지니어들에게는 그들이 변화를 즐기고 있다고 생각합니다.”

“저는 실제로 새로 졸업 한 직원 교육을보고 MEITEC에서 펌웨어 엔지니어 교육이 구현된다는 것을 이해합니다. 그리고 우리를 위해 일하는 실제 엔지니어들을 위해 우리가 기대했던대로 열심히 일하고 있습니다. 또한 선임 동료 엔지니어들은 그들의 젊은이들을 따라 가고 있습니다.”

고객으로부터 그러한 목소리를받을 때마다 매일 모든 MEITEC 엔지니어의 노력이 고객에 의해 높은 평가를받는 것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 또한, 나는 실제로 하룻밤 사이에 이길 수 없기 때문에 동료 선임 엔지니어의 오랜 결과와 성과를 바탕으로 확고한 신뢰와 자신감이 구축되었다고 생각합니다.

반면에, 나는 고객이 Meitec에 고유 한 고품질 서비스를 유지함으로써 그 어느 때보 다 더 나은 서비스의 지속을 기대할 것을 요청받습니다.

이제, 우리의 고객 인 제조업체는 세계화 및 노후 사회와 같은 환경 변화 하에서 인적 자원 개발 및 동원 및 인적 자원의 사용과 같은 주제를 연구하고 있습니다.

우리는 Meitec, 고객의 요구와 기대에 어떻게 대응할 수 있는지 정직하게 생각해야합니다. 또한 고객에게 솔루션을 제시 해야하는 영업 직원이 엔지니어에 대해 얼마나 잘 알고 있다는 조건을 유지하는 것이 중요합니다.

“모든 고객을위한“신뢰할 수있는 최고의 파트너가되기위한 목표”라는 그룹 관리 정책을 실현하는 것이 실제로 높습니다. 그러나 모든 사람이 같은 방향으로 노력하려고한다면 우리는 이것을 달성 할 수 있습니다.

지금이 정거장에 속하는 사무실에 속한 사람들의 경우 모든 사람이 적극적으로 참여하기를 바랍니다. 동료 엔지니어, 사무실 관리자, 영업 사원 및 관리 직원과 함께 모여서 서로를 알고 우려 사항을 공유하며 자신과 Meitec의 미래에 대해 이야기 할 수있는“기회와 장소”가되기를 바랍니다.