2015 년 3 월 대통령의 크레이지 슬롯

약 1 개월 만에 2014 년 4 월 Meitec 회장이 된 지 1 년이 지났습니다.

지난 1 년을 되돌아 보면 다양한 사건과 사건이있었습니다.
그 중에서 가장 인상적인 것은 우리가 40 주년 기념해에 도달 할 수 있다는 것이 었습니다. 큰 이정표 일뿐 만 아니라 모든 직원이 엔지니어링 아웃소싱 회사 인 Meitec이 40 년 전에 태어난 방법, 현재 상태에 도달 한 방법, 그리고 엔지니어의 직업에서 작업함으로써 각 엔지니어가 자신의 기술을 칫솔질하여 어떻게 가치를 창출했는지를 공유 할 수있는 해였습니다.

또한 2014 년 회계 연도에 많은 사람들이 Meitec에 합류했습니다. 매월 2014 년 4 월에 우리와 합류 한 378 명의 새로 졸업 한 378 명 외에도, 우리는 1 년 동안 총 200 명 (2014 년 계획)에 합류하는 여러 중급 사람들이 있습니다. 나는 그들이 우리와 함께하는 날에 모든 사람을 만나고 있습니다. 그리고 내가 그들에게 준 크레이지 슬롯가 하나 있습니다.

첫 번째 기사는 엔지니어가 자신의 시장 가치를 지속적으로 향상시켜 고객의 요구를 충족시킬뿐만 아니라 고객의 전문가의 요구보다 더 많은 것을 제공 할 수 있도록 고객의 요구를 충족시키는 것뿐만 아니라 스스로 자랑스러워해야 함을 의미합니다.

제 2 기사는 고객의 관점뿐만 아니라 세계 최종 사용자의 관점에서 작업하는 것이 중요하다는 것을 의미합니다. 고객과 세계 최종 사용자의 신뢰와 인정은 가치가 유리하게 이어질 것입니다.

3 번째 기사는 모든 사람이 사회의 회원으로서 상식을 가진 사회와 우리가 공존하는 사회를 먼저 직면함으로써 사회의 발전에 기여하기 위해 노력해야한다는 것을 의미합니다.

나는 Meitec 그룹에 가입 할 사람들이 Meitec 그룹 직원 행동 강령을“전문가의 약속”으로 인식함으로써 항상 자부심과 함께 행동 할 것을 기대합니다.

2015 년 1 월 현재 (가장 최근에 공개 된 데이터) MEITEC 엔지니어의 활용은 전체 작동 상태에서 98.2%입니다. 우리는 Meitec을 둘러싼 비즈니스 환경이 좋다고 말할 수 있습니다. 그러나 우리는 그것이 영원히 계속 될 것이라고 생각해서는 안됩니다. 지금 환경은 좋지만 Meitec 엔지니어로서 시작점을 다시 확인함으로써 경력을 쌓기 위해 행동해야합니다.

어떤 상황에서도, 당신은 당신이 당신이 당신이 당신이 기대하는 부가 가치와 산업에서 원하는 부가 가치에 대해 알고있는 입장으로 배치해야합니다. 그렇게하지 않고, 당신은 세상에서 어떤 종류의 환경 변화가 일어나고 있는지 결코 알 수 없습니다.
첫 번째 단계는“보고 아는 것”입니다. 그런 다음 자신의 재고를 받고 약점이나 강점을 보충하기 위해 조치를 취할 것입니다. 이 행동은 기술적, 인간의 근력 훈련을 받거나 엔지니어 수집에서 의사 소통하는 것일 수 있습니다. 또한 다양한 산업에서 설계 및 R & D 작업에 도전하는 것입니다.

우리는 반드시 Lehman Shock 이후에 결정한 모든 직원들이 우리가해야 할 일에 대해 생각하고 조치를 취하기 때문에 모든 엔지니어가 안전 감각으로 모든 것을 도전 할 수 있도록 모든 직원들이 우리가 결정한 후에 결정을 내릴 수있는 기회와 장소를 제공 할 수 있습니다.