올해 2 월 말, 나는 Nagoya Engineering Center에서 기술 컨벤션에 참석하게되어 기뻤습니다. (자세한 내용은 회사의 정기적 인 Syoryu의 2016 년 봄호를 참조하십시오.)이 주요 컨벤션은 회사의 오랜 전통이었으며 이벤트가 30 번째로 개최 되었기 때문에 기억에 남는 해였습니다. 그래서 100 명 이상의 엔지니어가 이번 라운드에서 활기차고 자극적 인 모임에 참여했습니다.
실제로 나에게 인상을주는 것은 프레젠테이션을 한 모든 엔지니어들이 이상을 창조하는 주제를 공유하는 방법이었습니다. 나는 물론 다른 사람들이 자신의 직장 생활에서 자신의 다른 우선 순위를 가지고 있지만, 각각의 화자는 수년에 걸쳐 자신의 이니셔티브에 대해 자신의 아이디어를 개발했으며, 그들 각자는 자신의“슬롯 무료체험 나”를 만들어 최대한의 결과를 얻었습니다.
재현성은 최상의 결과를 생성하기위한 행동 특성에 대해 높은 것으로 알려져 있습니다. 자신의 "슬롯 무료체험 나"를 만든 사람은 환경이 무엇이든 상관없이 고성능을 줄 가능성이 높습니다. 다시 말해서,“슬롯 무료체험 나”역할을하는 이런 종류의 사람은 성공을 향한 세트 흐름 프로세스를 만들어 마스터했으며,이를 수정함으로써 높은 가치의 기여자가되었습니다.
따라서 Meitec의 모든 엔지니어가 이런 식으로 자신만의“이상적인 저”를 만들면 고객의 요구를 충족시키고 회사에 대한 자신감을 줄 수있는 안정적인 높은 수준의 출력을 계속 제공하는 엔지니어로 일할 수 있다고 생각합니다. 반면에, 우리가 이런 종류의 "이상적인 나"가 없다면 사람들은 스스로에게“정말 좋은 일을 할 수 있습니까?”라고 스스로 궁금해 할 것입니다. 고객이 우리를 신뢰할 때, 우리는 매번 더 좋고 더 중요한 일을하도록 요청받습니다. 이 작업을 반복해서 수행함으로써 우리는 기술 기술과 경력을 쌓을 수 있습니다.
그래서 저는 4 월에 우리와 합류 한 모든 신입 사원들에게 최상위 수준의 전문 엔지니어링을 목표로하고 싶습니다. 당신은 6,600 명의 선임 동료들이 당신을 안내해 줄 것이라고 생각할 수 있습니다. 이들은 다양한 경험, 지식 및 전문 지식을 가진 전문가입니다. 당신은 그들의 기술을 습득하는 과정에서 자신의 "슬롯 무료체험 나"버전을 구축 한 많은 선임 동료를 찾을 것입니다.
새 신입 사원, 함께 일하고 소매를 굴려달라고 부탁드립니다. 선임 동료들은 당신 옆에 있기 때문에 그들의 모범을 따르고 그들로부터 배우십시오. “그들의 예를 따르는 것”은 정말로 정말로 중요합니다. 다른 방법으로 말하면 벤치마킹으로 생각하십시오. 선임 동료를 벤치마킹 한 다음 가능한 한 빨리 해당 벤치 마크를 초과하도록 모든 정류장을 꺼내십시오. 그리고 선임 엔지니어들 에게이 신입 사원을 가르쳐서 새로운 관점에서하고있는 일을 살펴보아야한다고 말하고 싶습니다.
MEITEC Group 2014-2016의 중기 관리 계획의 세 번째 기간이 시작되었습니다. Meitec의 우리 각자에게 우리가 앞으로 나아갈 때 자신의 "The Ideal Me"의 자신의 버전을 만들고 만들고 수정하도록 촉구합니다.
4 월 대통령의 슬롯 무료체험 2016
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
“슬롯 무료체험 나”만들기 및 정제
2016 년 4 월