2016 년 8 월 크레이지 슬롯 메시지

이번 달 하계 올림픽은 브라질 리우데 자네이루에서 개최됩니다. 4 년마다 개최 된이 국제 스포츠 축제는 전 세계 사람들이 즐기는 행사입니다.

올림픽 게임은 개별 스포츠와 팀 스포츠로 구성됩니다. 나는 종종 팀 스포츠를보고 다가오는 올림픽에서 일본 동기 수영 팀에 눈이 내려갑니다. 그들은 10 년 만에 처음으로 일본 대표팀의 코치로 복직 한 Masayo Imura 씨가 이끌게 될 것입니다. Imura는 미국, 캐나다, 중국, 영국 및 일본의 세계 무대에서 훌륭하게 공연 한 코칭 선수로 유명합니다. 최근에 그녀는 언론에 그녀가하려고하는 첫 번째 일은“각각의 주제는 경쟁에서 목표를 달성함으로써 만족감을 느끼게한다”고 말했다.

Imura 씨가 말한 것을 식별 할 수 있습니다.
나는 2014 년 4 월에 크레이지 슬롯으로 인수했으며, 그 이후로 나는 행사가 발생할 때마다 팀 조직의 강점을 향상시키는 것에 대해 이야기했습니다. 팀의 강점을 극대화하려면 목표 달성에 대한 개별 경험은 동기 부여를 높이고 성장을 고무시키는 데 필수적입니다.
팀 스포츠의 세계에서 궁극적 인 목적은 팀이“승리”하는 것입니다. 그렇게하기 위해, 각 선수는 각자의 목표를 달성하기 위해 최선을 다합니다. 팀이“승리”하면 팀의 선수들은 다음 대회에서 또 다른 도전에 대처할 수있는 기회를 갖게됩니다. 나는 경쟁을 통해 목표를 달성하는 데 기쁨의 느낌과 이러한 경험의 축적이 팀에서 최고를 이끌어 낼 수 있다고 생각합니다.

이 동일한 논리를 우리의 작업에 적용 할 수도 있습니다. 우리가 한 사람 만 완료하지 못한 일. 사람은 다른 사람과 함께 일하거나 최종 결과가 생성되기 전에 다른 사람의 작업과 연결됩니다. 이 결과를 최대한 활용하기 위해, 핵심은 목표 달성 경험을 통해 관련된 각 개인이 만족감을 느끼도록하는 것입니다.

개별 목표는 상사와 근로자 자신이 설정합니다.
상사의 역할은 팀의 강점을 극대화하기 위해 각 작업자가 수행 한 작업에 대한 기대치를 설정하는 방법을 고려하는 것입니다. 각 근로자의 역할은 자신이 원하는 것이 무엇인지, 그리고 팀에 성장하고 기여할 수있는 방법을 고려하는 것입니다.
상사와 근로자 모두가 설정 한 목표에 만족하기 위해서는 팀은 열린 분위기를 가져야합니다. 팀의 사람들이 서로 자유롭게 말할 수 없다면 아무도 자신의 일에 만족하지 않을 것입니다. 또한 각 부서와 부서 내에서 정직하고 개방적인 의사 소통을위한 기후를 만들어 MEITEC 팀 전체에서 확장함으로써 Meitec의 강점을 최전선으로 완전히 가져올 수 있습니다.

나는 일본 전역에서 열린 크레이지 슬롯과의 토론 회의를 통해 직원들로부터 많은 질문과 피드백을받습니다. 나에게 이것은 Meitec이 열린 분위기를 가진 팀이라는 신호입니다.
팀은 개인 그룹으로 구성되어 있습니다. 나는 모든 사람의 생각을 진지하게 받아들이고 Strive는 개인이 자신의 강점을 완전히 발휘할 수있는 만족스러운 회사를 만들 것입니다. 함께, 우리는 Meitec 팀을 더 좋게 만들 것입니다.