오늘날 모든 일본 제조 회사는 글로벌 시장에서 운영되고 있습니다. 경쟁력을 유지하고 성장을 유지하려면 각 회사는 일본 및 글로벌 시장 모두에서 좋은 제품과 좋은 서비스를 계속 제공해야합니다. 이를 위해서는 개발을 계속 가속화하고 높은 부가가치 서비스를 만들어야합니다. 또한, 사람, 상품 및 돈과 같은 관리 자원을 완전히 활용하여 정보와 정보를 완전히 활용하여 변화에 적응하고 경쟁 우위를 확보해야합니다.
이러한 관리 자원 중 우선 순위는 사람 또는 인적 자원입니다. 그러나 일본은 인적 자원 측면에서 매우 심각한 도전에 직면 해 있습니다. 근로 연령 인구 가이 기간 동안 감소함에 따라 2025 년까지 일본인 3 명 중 1 명은 65 세 이상이 될 것이며, 5 명 중 1 명은 75 세 이상이 될 것입니다. 따라서 나이 든 사람들과 여성의 노동 참여를 확대하는 동시에 기술 혁신을 통해 생산성과 가치 창출을 향상시켜야 할 긴급한 필요성이 있습니다. 그렇지 않으면 일본 제조 회사의 성장 잠재력을 유지하고 궁극적으로 일본 경제의 성장 잠재력은 실제로 어려울 것입니다.
일본 제조와 일본 경제의 성장을 주도하는 필수 요인 중 하나는 생산성 향상입니다. 돌이켜 보면, 우리는 새로운 서비스와 기술이 다른 사람을 따라 만들어진 새로운 서비스와 기술을 계속 볼 때 세상이 바뀌거나 더 나은 곳이되었다는 것을 자연스럽게 깨닫게되었습니다. 말할 것도없이, 엔지니어들은 전 세계적으로 생산성이 지속적으로 개선되는 상황에 깊이 관여했습니다. 우리는 제 4 차 산업 혁명을 진정으로 달성하기위한 노력으로 전진함에 따라 엔지니어들은 AI, IoT 및 로봇을 발전시켜 기술 혁신을 계속 추구하여 생산성 향상에 크게 기여할 것으로 기대합니다.
Meitec과 관련하여 관리 자원 중 하나 인“사람”의 핵심은 엔지니어입니다. Meitec에서는 사람들을 호기심으로 호기심을 갖춘 다양한 상품 및 서비스 작업 또는 제조 회사와의 의사 소통 기술, 엔지니어가 할당하는 고객을 입증하는 등 사람들을 우리가 제공하는 가치의 한 가지 형태로 간주합니다. 즉, Meitec 엔지니어들에게 가장 중요한 것은 그들이 가지고있는 기술입니다. 우리의 엔지니어들은 자신의 기술을 지속적으로 발전시키기 위해 노력하지 않아야합니다. Meitec 엔지니어는“사람”이 제공하는 가치와 그들이 보유한 기술을 통해 시너지 효과를 제공 할 것으로 예상됩니다. Meitec 엔지니어는 항상 고객, 제조 회사의 기대를 초과하는 출력을 제공 할 준비가 된 전문가입니다.
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여기에 언급 한 내용은 Meitec Group의“사람과 기술에 의한 새로운 시대 개발”에 대한 기업 슬로건에 양심적으로 반영됩니다.
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