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우리는 2019 회계 연도에 한 달 밖에 걸리지 않습니다. 모두 목표에 더 가까워 졌습니까? 아니면 아마도 당신 중 일부는 이미 당신의 목표를 첨부했을 것입니까?

FY2019는 MEITEC Group Mid-Term (2017-2019) 관리 계획 인 다음 단계 1입니다. 우리는 3 년 전의 기본 정책으로“공격적인 성장을위한 경쟁력 강화”를 채택했으며 전 세계의 빠른 변화에 민감함으로써 비즈니스 기회를 식별하기위한 공동 노력이 이루어졌습니다.

비즈니스 환경과 관련하여 지난 3 년간 강하게 느꼈던 것은 환경의 변화와 기술 발전이 처음에 상상했던 것보다 훨씬 빠르고 압도적으로 대규모로 발생했다는 것입니다. 확실히, 이것은 기존 산업 및 전력 구조가 크게 변하기 시작하는 전환 기간이라고 할 수 있습니다. 앞으로 몇 년 동안 기술 트렌드의 변화는 디지털화 및 세계화의 파도로 가속화 될 것으로 예상됩니다.

이것이 기존의 사고에 갇히지 말아야 할 더 많은 이유입니다. 우리는“세상이 다른 도전을받지 않고 살 수있는 곳”이라는 개념은“세상은 새로운 도전을받지 않고 살 수없는 곳입니다”라는 개념으로 바뀔 것이라고 가정해야합니다. 여기서부터 안정적인 작업으로가는 가장 짧은 경로는 반복 될 수 있습니다. “매일 긍정적 인 사고 방식을 장려하는 습관을 키우는 것이 중요합니다.“매일“내가 다루고 책임을지는 법을 배워야합니까?” 그리고 "경험이 없기 때문에 처리 할 수 ​​없습니다." 차세대 제조에서 가치를 창출하는 고급 기술을 개인적으로 식별, 학습 및 적용하여 자신의 강점을 연마하는 것이 중요합니다.

4 월에는 새로운 3 년 중기 관리 계획을 시작할 것입니다. “핵심 엔지니어링 회사”로서, 우리는 엔지니어와 설계 및 개발 운영 시장 모두에서 높은 부가가치를 계속 추구하기 위해 인력 및 기술과 함께 제조하는 데 중요한 역할을합니다. 비즈니스 활동을 통해 우리는 사회 문제에 대한 해결책을 찾는 데 기여할 것입니다. 우리 각자의 마음에 목적과 강한 열정으로 미래로 이동하는 새로운 도전을 목표로하겠습니다.