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Covid-19 Coronavirus pandemic의 확산은 세계에 영향을 미치고 있습니다. 많은 전문가들이 Covid-19 위기가 장기적으로 계속 될 것이라고 예측하면서,“Covid-19와 / 이후”시대의 작업 환경과 가치는 지금까지 존재했던 것들로부터 크게 변할 것이라고 생각됩니다.

2019 회계 연도 (2020 년 3 월 31 일 종료 된 해)에 대한 Meitec Group의 재무 결과를 발표하기 위해 5 월 12 일에 개최 된 회의에서 웹 회의를 통해 미디어 매체 및 투자자에 대한 첫 번째 악용 브리핑을 제공했습니다. 참가자들과 대면하는“실제”회의에서, 우리는 청취자에 대한 이해 수준을 본능적으로 측정하고 회장의 분위기와 같은 다른 측면을 인식하고 필요에 따라 설명의 방법, 내용 및 역학을 조정함으로써 청취자의 만족도를 높이기 위해 노력할 수 있습니다. 그러나 웹 회의를 통해 우리는 화면에서보고 듣는 시각적 및 청각 정보를 기반으로 청취자의 반응 만 판단 할 수 있습니다. 이번에는 다시 한 번 이런 식으로 의사 소통이 어려움을 느꼈습니다.

이 새로운 환경에 적응하려면 먼저 익숙해지고 필요한시기와 새로운 기술을 습득해야합니다. 웹 컨퍼런스 및 기타 가상 환경에서의 커뮤니케이션을 최적화하려면 실제 환경에서 필요한 것과 다른 프레젠테이션 기술이 필요합니다. 일대일 커뮤니케이션에서는 양방향 대화 형 도구를 사용하더라도 규모를 느끼기가 어렵고 편도 대화가되기 쉽습니다. 이러한 이유로, 도전은 우리가 얼마나 솔직하고 신속하게 우리 자신의 성능을 완성 할 수 있는지에 있습니다. 또 다른 중요한 요소는 결론을 먼저 전달함으로써 처음부터 참가자의 관심을 파악하는 것입니다.

이상하게도, Covid-19 Pandemic은 또한 일본에서 아직 폭이 넓은 인기를 얻지 못한 순간의 갑작스럽고 빠른 발전으로 이어졌습니다. 이 작업 스타일은 주로 가상 커뮤니케이션을 중심으로 진행됩니다. 이런 이유로, 나는 많은 사람들이 이제 우리가 실제로 사람들과 얼굴을 마주 할 수있는 시간을 느끼기 시작했다고 생각합니다. 작업 환경의 이러한 변화는 시간보다 앞서 이루어진 것으로 보이지만 이제는 시간이 뒤집힐 방법이 없습니다. 그러므로 우리는이 변화에 적응하기 위해 우리 자신의 새로운 스타일의 작업 스타일을 확립해야합니다.

원격 작업에서, 상사와 동료가 우리의 작업 과정을보기 쉽지 않습니다. 이러한 이유로 기본적으로 우리는 자신의 업무 진행과 근무 시간을 관리해야합니다. 나는 모든 직원이 자신의 생산성 (즉, 생산량 생성에 필요한 비용)과 관련하여 항상 주도권을 행사하고 응답 할 수 있도록 요청하고 싶습니다.

우리가 인간으로서 우리 자신의 능력의 한계를 느낄 때마다, 우리는 기술의 진화를 주도하고 능력을 보충하는 것들을 만들어서 우리가 직면 한 문제를 항상 해결했습니다. 가상 현실 (VR)과 증강 현실 (AR)의 추가 진화로 인해 실제 세계와 가상 세계 사이의 격차는 Covid-19 시대에 사라질 수 있습니다. 그 시점이 오면, 우리가 일하는 방식뿐만 아니라 우리의 삶을 사는 방식과 관련하여 큰 변화가 반드시 발생할 것입니다.