2020 년 10 월 대통령의 슬롯 사이트

비즈니스 모델의 급격한 변화와 Covid-19 Pandemic이 가져온 작업 방식은 VUCA의 시대를 상징 할 수 있습니다 : 변동성, 불확실성, 복잡성 및 모호함. 지난 몇 년 동안이 약어는 종종 사업에 사용되었습니다. 혼란스러운 사회에서, 전염병의 끝이 눈에 띄지 않게, 사람들은 전통적으로 가치가있는 것들을 피하고 새로운 가치를 추구하고 있습니다.

제조 산업 및 제품 및 서비스에 대한 기술에 대한 고객의 기대가 크게 변할 것이라고 가정하면 정보에 더 민감하고 고객과 소비자의 기대치에 대한 추세를 신속하게 식별하고 기대치를 초과하는 결과를 생성해야합니다.

10 월, 우리는 내부 뉴스 레터 Syoryu의 가을 호를 게시 할 예정이며, 변화하는 직원의 생각과 활동을 특징으로하거나 사회 변화에 적응하고 자체 반복에 높은 부가가치를 제공하기 위해 변화하는 직원의 생각과 활동을 특징으로하는“직원 변경”기사가 포함됩니다. 이 회계 연도를 시작한“최상위 위치에 도달”칼럼은 최고를 위해 도달하는 엔지니어와이를 지원하는 영업 직원을 특징으로합니다. 이 동료들이 설정 한 예제를 읽고 엔지니어로서 처음부터 새로운 가치를 창출하는 데 가장 중요한 것들을 식별하고 자신의 획기적인 혁신으로 이어집니다.

되돌아 보면 Meitec 브랜드의 초기 단계에서 Meitec에는 많은 배고픈 엔지니어가 있다는 것을 기억합니다. 그들은 필사적으로 인정 받고 고객을 만족시킬 수있는 결과를 얻기 위해 노력했습니다. 그들은 회사를 위해서가 아니라 인식 할 가치가있는 자신의 결과를 얻기 위해 열심히 일했습니다. 왜냐하면 그들이 새로운 과제의 책임을 맡을 수 없었기 때문입니다. 그들의 노력의 결과로, 그들은 더 높은 수준의 일자리에 배정되었습니다. 그들은 기대치를 초과하고 고객의 신뢰를 얻은 결과를 계속 생성했습니다. 현재의 Meitec 브랜드는 전임자의 엔지니어링 정신과 엔지니어를 지원하는 영업 및 관리 직원의 노력에 기반을 두었습니다.

MEITEC 브랜드는 더 높은 위치를 달성하는 것을 목표로합니다. MEITEC 직원은 환경과 요구 사항이 변경 되더라도 계속 일하고 성장해야합니다. 나는 당신이 우리의 전임자들이 가진 것과 같은 엔지니어링 정신을 가지고 있으며 변화에 빠르게 응답하여 브랜드 가치를 향상시킵니다.