4 월 대통령의 메가 슬롯 2021

우리는 MEITEC 그룹 중기 관리 계획의 두 번째 해를 시작합니다. 4 월의 우리의 노력은 계획 첫해에 달성 한 꾸준한 준비를 기반으로하는 Great Strides Forward에게는 매우 중요 할 것입니다. 하루를 낭비하지 않고 새 업무 연도를 시작하고 긍정적 인 결과를 얻으려고합니다.

2021 년 4 월에 우리의 내부 뉴스 레터 인 Syoryu는“접근 숨겨진 클라이언트 요구!”이라는 제목의 기능이 포함됩니다. 이시기에 적합한 테마입니다. ES 코디네이터는 고객의 요구를 고려하는 제안을 통해 엔지니어의 경력 경로를 조정하여 자신의 업무에 대한 열정과 그들이 소중히 여기는 것들에 대해 열정적으로 말할 것입니다. 뉴스 레터는 또한 엔지니어와 협력하여 고객의 잠재적 요구를 반영하여 엔지니어와 협력하여 구현 된 이니셔티브의 예를 공유 할 것입니다. 우리는 여러분 모두이 기사를 읽고 중기 관리 계획의 2 년째에 높은 부가가치를 추구하는 스프링 보드로 정보를 사용하도록 초대합니다.

우리는 직원과 기술의 지원으로 제조업의 고객에게 엔지니어링 솔루션을 제공하는 서비스 비즈니스에 참여한다는 것을 강조하고 싶습니다. 우리의 사업에서, 새로운 가치를 기여할 수있는 고객을위한 제안을 고안하고 정보를 축적하는 것이 다른 어떤 것보다 더 필수적입니다. 우리는 고객의 잠재적 요구를 이해하고 이러한 요구를 충족시키는 제안을 만들어 고객 만족도를 향해 노력할 수 있습니다. 이를 통해 엔지니어가 번창하고 회사의 성장을 이끌어 내고 때로는 고객의 제품과 서비스를 통해 사회에 기여할 수있는 기회가 생길 것입니다.

새 업무 연도에는 "Will"모드로 전환 할 것입니다. 하나의 자체 분석 프레임 워크는 WCM (Will/Can/Must) 시트를 사용합니다. 당신이 할 수있는 일의 범위 내에서만 할 수 있고 행동하는지 물어 보겠습니다. 현재 중기 관리 계획의 주제를 기억하십시오 :“전환.” 새로운 가치를 창출하려면 시장 관점에서 의지와 필수를 조사하는 것이 중요하며 CAN 개념에만 의존하지 않습니다. 이것은 우리가 달성하고자하지만 할 수없는 일을 실현하기 위해 우리가 할 일에 대해 생각하는 것을 의미합니다. 우리는 사용 가능한 모든 정보를 기반으로 가설을 확립 할 것입니다. 우리는 엔지니어링 솔루션을 제공하며, 숨겨진 고객의 요구에 접근하기위한 가설을 검사하는 행동은 필수입니다.