2023 년 12 월 대통령의 무료 슬롯 게임

우리는 2023 년에 1 개월 밖에 남지 않았습니다. MEITEC 그룹이 2023 년 4 월에 새로운 중기 관리 계획 (2023-2025)을 시작한 이후 거의 3/4이지나갔습니다. CovID-19 상황이 생활 환경에서 우리는 여전히 시즌의 영향을 무시할 수없는 상황에 처해 있습니다. 나는 당신이 행동하고 자신과 사랑하는 사람들을 보호하기 위해 당신의 경비를 실망시키지 않기를 바랍니다.

내부 뉴스 레터 Syoryu의 겨울호에는 "정보를 얻으십시오! Act! 현실을 만들기 - 계속할 것"이라는 특별한 기능이 있습니다. 우리는 외부 전문가들에게 기능의 GET 정보 섹션의 최신 기술 트렌드에 대해 물었고 모든 직원이 ACT의 고객 요청에 응답 할 수있는“사고 및 연기”의 현실을 조사했습니다. Make a Reality Section에서 우리는 고객을 인터뷰하고 그들의 목표 달성에 대한 엔진에 대한 그들의 비전과 역할과 기대에 대해 물었습니다. Syoryu가 자신의 인식의 중요한 부분이되도록 Syoryu를 읽고 싶습니다.

내부 뉴스 레터에서 우리는 직원의 정보 사용에 대한 설문지를 수행했으며, 답에서 흥미로운 점은 모든 연령대의 직원이 정보에 더 민감 해지고 있다는 것입니다. 나는 베테랑 그룹이 세계에서 일어나고있는 일에 적극적으로주의를 기울이고 있다는 사실에 특히 깊은 인상을 받았습니다. 우리가 얻은 정보가 반드시 즉각적인 결과로 이어지는 것은 아니지만, 공식 가설과 상상력의 확장에 대한 기본 자료 역할을합니다. 따라서 실용적인 작업으로 이어지지 않더라도 정보를 계속 얻는 것이 중요합니다.

마지막으로, 엔지니어들이 전 세계적으로 진행되는 기술 트렌드를 감지하고 적응할 수 있기를 원합니다. 우리가 개발 경쟁이 강한 글로벌 시장에 관심을 갖지 않고 신속하게 생각하고 행동하지 않으면 우리는 일자리를 잃게 될 것입니다. 우리는 다른 사람의 지시를 기다리지 않고, 우리는 앞으로 생각하고 고객의 기대를 초과하기위한 아이디어와 제안을 제시해야합니다. 우리는 이것을 알고 있어야하며 계속해서 자신을 향상시키기로 결심해야합니다. 그리고 우리는 동료들로부터 배우면서 개선하려고 노력해야합니다. 이 독립성과 상호 지원의 문화는 우리의 가장 큰 힘입니다.

정보를 얻고, 행동하고 현실화하는주기를 계속 구현함으로써 고객과 사회의 기대를 초과합시다.